Mối quan hệ giữa quản trị nguồn nhân lực và hành vi đổi mới sáng tạo của nhân viên ngân hàng thương mại

Các tác giả

  • Linh Lê Thị Mỹ Viện quản trị Kinh doanh, Trường đại học Kinh tế Quốc dân
  • Lê Thục Anh Viện Đào tạo Tiên tiến, Chất lượng cao và POHE, Trường đại học Kinh tế Quốc dân
  • Vũ Minh Huyền Viện Đào tạo Tiên tiến, Chất lượng cao và POHE, Trường đại học Kinh tế Quốc dân
  • Nguyễn Quỳnh Ngọc Viện Đào tạo Tiên tiến, Chất lượng cao và POHE, Trường đại học Kinh tế Quốc dân
  • Đặng Thu Trang Viện Đào tạo Tiên tiến, Chất lượng cao và POHE, Trường đại học Kinh tế Quốc dân

Từ khóa:

Hành vi đổi mới sáng tạo, ngân hàng thương mại, quản trị nguồn nhân lực

Tóm tắt

Với mục tiêu hiểu rõ mối quan hệ và tác động giữa quản trị nguồn nhân lực (HRM) và hành vi đổi mới sáng tạo trong công việc (IWB) tại các ngân hàng thương mại (NHTM), nhóm tác giả đã tiến hành khảo sát cán bộ nhân viên đang công tác tại các ngân hàng thương mại ở Hà Nội, thu được 329 phản hồi hợp lệ và 10 kết quả phỏng vấn sâu. Kết quả chỉ ra, trong bốn nhân tố thuộc HRM chỉ có đánh giá thực hiện công việc và hệ thống lương thưởng có tác động tích cực, mạnh tới IWB, còn tuyển dụng và đào tạo và phát triển thì không có đủ ý nghĩa thống kê để kết luận mối quan hệ tới IWB. Nghiên cứu đưa ra một số giải pháp hoàn thiện công tác lương thưởng và đánh giá thực hiện công việc nhằm khuyến khích phát triển hành vi đổi mới sáng tạo của nhân viên từ đó góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động của ngân hàng thương mại.

Tải xuống

Đã Xuất bản

15-01-2023

Cách trích dẫn

Lê Thị Mỹ, L., Lê Thục Anh, Vũ Minh Huyền, Nguyễn Quỳnh Ngọc, & Đặng Thu Trang. (2023). Mối quan hệ giữa quản trị nguồn nhân lực và hành vi đổi mới sáng tạo của nhân viên ngân hàng thương mại. Tạp Chí Kinh Tế Và Phát triển, (307), 73–84. Truy vấn từ http://103.104.117.215/index.php/jed/article/view/686