Tác động của phong cách lanh đạo đến độc lực làm việc: Nghiên cứu định lượng tại các cơ quan phát thanh và truyền hình

Các tác giả

  • Nguyễn Việt Long Sở Khoa học và Công nghệ tỉnh Bình Dương
  • Nguyễn Nam Tuấn Đài Tiếng nói Nhân dân Thành phố Hồ Chí Minh

Từ khóa:

phong cách lãnh đạo, lãnh đạo chuyển đổi, động lực làm việc, phát thanh truyền hình, TPHCM

Tóm tắt

Bài nghiên cứu nhằm tìm ra phong cách lãnh đạo giúp thúc đẩy động lực làm việc của nhân viên trong môi trường cơ quan phát thanh truyền hình thông qua ứng dụng mô hình lý thuyết phong cách lãnh đạo chuyển đổi của Bass, sử dụng phương pháp nghiên cứu định lượng và khảo sát tại Đài tiếng nói nhân dân Thành phố Hồ Chí Minh (VOH) và Đài truyền hình Thành phố Hồ Chí Minh (HTV). Kết quả cho thấy phong cách lãnh đạo là tiêu chí quyết định để tạo động lực cho nhân viên, và cũng chỉ ra phong cách lãnh đạo kết hợp giữa 6 yếu tố (ảnh hưởng bằng phẩm chất, ảnh hưởng bằng hành vi, động lực truyền cảm hứng, sự khích lệ tinh thần, phần thưởng ngẫu nhiên, quản lý theo ngoại lệ chủ động) là hiệu quả nhất trong môi trường phát thanh, truyền hình. Như vậy bài viết góp phần nghiên cứu lý luận về phong cách lãnh đạo, cung cấp số liệu thống kê giúp các nhà quản lý có thể tham khảo, ứng dụng, và đề xuất giải pháp mới phù hợp hơn trong thực tế.

Tiểu sử của Tác giả

Nguyễn Việt Long, Sở Khoa học và Công nghệ tỉnh Bình Dương

(1) Giám đốc Sở Khoa học và Công nghệ tỉnh Bình Dương

(2) Ủy viên Hội đồng Khoa học và Đào tạo trường Đại học Quốc tế - Đại học quốc gia TP.HCM

 

Nguyễn Nam Tuấn, Đài Tiếng nói Nhân dân Thành phố Hồ Chí Minh

Phó giám đốc Đài tiếng nói nhân dân TPHCM (VOH)

Tải xuống

Đã Xuất bản

09-10-2022

Cách trích dẫn

Nguyễn Việt, L., & Nguyễn Nam, T. (2022). Tác động của phong cách lanh đạo đến độc lực làm việc: Nghiên cứu định lượng tại các cơ quan phát thanh và truyền hình. Tạp Chí Kinh Tế Và Phát triển, (303), 78–87. Truy vấn từ http://103.104.117.215/index.php/jed/article/view/524