Ý định rời bỏ tổ chức của cán bộ công chức tại UBND cấp quận – Bằng chứng thực nghiệm tại thủ đô Hà Nội

Các tác giả

  • Nguyễn Danh Nam Trường Đại học Tài nguyên và Môi trường Hà Nội
  • Uông Thị Ngọc Lan

Từ khóa:

sự gắn kết với tổ chức, sự hài lòng trong công việc, ý định rời bỏ tổ chức, cán bộ công chức, Hà Nội

Tóm tắt

Nghiên cứu được thực hiện nhằm phân tích tác động của sự gắn kết tổ chức đa chiều, sự hài lòng trong công việc đến ý định rời bỏ tổ chức của cán bộ công chức tại các ủy ban nhân dân cấp quận trên địa bàn thủ đô Hà Nội. Dựa trên dữ liệu thu thập từ 304 cán bộ công chức, nghiên cứu đã sử dụng các phương pháp phân tích dữ liệu gồm phân tích EFA, CFA, SEM. Kết quả nghiên cứu đã cho thấy sự gắn kết tổ chức đa chiều có ảnh hưởng đến sự hài lòng trong công việc và ý định rời bỏ tổ chức của cán bộ công chức. Đồng thời, sự hài lòng trong công việc có mối tương quan ngược chiều với ý định rời bỏ tổ chức của cán bộ công chức. Dựa vào kết quả nghiên cứu đã gợi ý một số hàm ý quản trị quan trọng nhằm nâng cao sự hài lòng trong công việc và giảm ý định rời bỏ tổ chức của cán bộ công chức tại các ủy ban nhân dân cấp quận ở Hà Nội.

Tải xuống

Đã Xuất bản

15-08-2022

Cách trích dẫn

Nguyễn Danh, N., & Uông Thị Ngọc, L. (2022). Ý định rời bỏ tổ chức của cán bộ công chức tại UBND cấp quận – Bằng chứng thực nghiệm tại thủ đô Hà Nội. Tạp Chí Kinh Tế Và Phát triển, (302), 79–87. Truy vấn từ http://103.104.117.215/index.php/jed/article/view/383